Klarheit, Geschwindigkeit und Erfolg im Change-Prozess!

Der Erfolg von Veränderungsvorhaben (Change-Prozessen) hängt in hohem Maß von der Unterstützung der Betroffenen ab. Seit 1998 unterstützen wir Unternehmen bei strategischen Veränderungsprozessen - mit großem Erfolg. So stellen wir sicher, dass vielversprechende Projekte nicht an internen Widerständen scheitern.
Zu unseren Kernkompetenzen gehören neben der Prozessberatung und dem Prozessmanagement die systemische und agile Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktmoderation sowie Visions- und Leitbildentwicklung. Aus Erfahrung wissen wir: Ein erfolgreicher Change-Prozess hängt direkt vom Verhalten der Menschen in der Ziel-Organisation ab. Dieser Faktor wird leider oft vernachlässigt, mit der Folge, dass aussichtsreiche Projekte scheitern und die gewünschten, oft sechs- oder siebenstellig bezifferbaren, positiven Effekte ausbleiben. So machen wir Ihren Change-Prozess erfolgreich Eine methodische Organisation des Change-Prozesses und die Bildung eines Führungsteams legt die Basis für ein erfolgreiches Prozessmanagement. Die Strukturierung der Change-Herausforderungen macht Risiken bewusst und führt zu Lösungen. Eine durchgehende Kommunikation bezieht alle Beteiligten ein und sichert somit den Erfolg. Kontinuierliche Begleitung stellt Sicherheit und Stabilität her. Somit werden die Risiken des Change-Prozesses bei wichtigen strategischen Projekten reduziert. Die nötige Akzeptanz für die Veränderungen wird erhöht und die angestrebten Ergebnisse des Change- Prozesses stellen sich schneller ein. Möchten Sie, dass Ihr Change-Prozess möglichst schnell die gewünschten positiven Effekte erzielt? Wir bieten Ihnen ein 60-minütiges Erfolgsstrategie-Gespräch, bei dem wir Ihr Veränderungsvorhaben grob skizzieren, mögliche Risiken und Probleme identifizieren und erste Lösungsansätze aufzeigen. Rufen Sie uns an unter 0231 475 473 91, senden Sie uns eine E-Mail an info@corponet.de oder nutzen Sie unser Kontaktformular.
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